|
מה האתגר הלוגיסטי של חברה שמעסיקה 50 אלף עובדים, להרחיב את מצבת כוח האדם שלה ל-70 אלף עובדים? אה... כן... טיפה מסובך. וצריך לזכור ששיבוץ שעות של עובדים ומשמרות זה לא כמו לשחק טטריס. זה לא שלוקחים את השעתיים של העובד ההוא ואת העלות של ההעסקה שלו לשעתיים, ומעבירים לעובד אחר. זה אומר לשלם את שכר העבודה נטו לעובד אחר. ואולי לא רק נטו, אלא קצת יותר. ואם עובדים מקבלים מדים, תאים בחדר ההלבשה, טלפון/רכב/מחשב מהעבודה אז יש כמות גדולה יותר של עובדים שצריך לדאוג להם. וכמובן רואי חשבון נוספים, עורכי דין נוספים, כמות נוספת של תשלומי נסיעות ועוד המון דברים קטנים. ההוצאות הקטנות האלה מצטברות לסכומים גדולים מתוך התקציב הכולל של תפעול עסק.
|
|