|
אני לא רואה את זה כך. לתקן את הבעיה זה לא פשוט בכלל. ו"המערכת סומכת על העובדים שלה" זה לא בינארי כן/לא. הדחף להפעיל כוח-יתר נראה לי כמעט בלתי-נמנע אצל השוטר הסביר שמפעיל לפעמים כוח סביר. עכשיו כדאי שיהיו כל מיני דברים שירסנו את הדחף הזה. חינוך והכשרה טובה הם קריטיים, כוח אדם איכותי זה נחוץ. אבל אף פעם אין מספיק, והעלאת רף האיכות עולה המון כסף. בכל רמה נתונה של השוטרים והכשרתם, כשהם הגיעו לסיור עדיין רצוי שיהיו אמצעים שירסנו את הדחף הנ"ל. תגי זיהוי הם אמצעי כזה, ומצלמות נראות לי אמצעי שיש לו סיכוי טוב. אם אמצעים כאלה הם יעילים, ויישארו לאורך זמן עד שיהפכו למובנים מאליהם לשוטרים, אז הם יגרמו לשוטר להתנהג טוב יותר מרצונו הוא, לא ככפייה חיצונית.
אפשר להשוות את זה לבקרה תקציבית בארגונים. מה, אנחנו לא סומכים על מנהל החשבונות שלא יגנוב קצת לעצמו? סומכים, אבל עוזרים לו.
|
|