 |
|
 |
||
|
||||
 |
בלי לפגוע בשלומיאליות של המוסד לביטוח לאומי כלל האצבע שאני מכיר בתוכנה לארגונים אומר פי שתיים כסף ופי שלוש זמן ממה שתוכנן. אבל זכור לי מקרה משנות התשעים בו נסיון להטמיע CRM היה כל כך כושל שממש הרס חברה (רב בריח אאז"נ) |
 |
 |
 |
|
|
|
||
|
||||
|
כידוע חוק הופשטטר אומר שזה תמיד ייקח יותר זמן מהצפוי, גם כשאתה לוקח בחשבון את חוק הופשטטר (אני משער שהתרגום בספר קצת יותר טוב...). דיון 3374 | |
|
|
|
|
|
||
|
||||
|
הואיל והזדמנה לי לפני כמה שנים פגישה עסקית עם פקידי ממשלה בכירים האחראים על פרוייקט מחשוב בערך של מאות מליוני ש"ח1, והואיל והתרשמתי באופן אישי מחוסר הידע הנונשלנטי בנושא עליו הם אחראים, מהזחיחות, מחוסר הבקיאות שלהם בחומר שהיו אמורים לקרוא לפני הפגישה2, והמחשת הדימוי המפורסם על דוכן הלימונדה, אני נאלץ לחלוק על דעתך המלומדת שמדובר פה באפקט הנורמלי של הערכת חסר של עלות פרוייקטים3. מספיק דובר כאן בדיוני שו"ח על "X אי היעילות", אבל החברה האלה הביאו את זה לרמה שלא דמיינתי שהיא אפשרית. __________ 1. ואין פה גרגר של הגזמה. 2. תרגום - אף אחד מהם לא טרח לקרוא כלום לפני הפגישה! 3. מסיבה לא ברורה, תמיד מפספסים בתכנון את רשימת הבעיות הבלתי צפויות. |
|
|
|
| חזרה לעמוד הראשי | המאמר המלא |
| מערכת האייל הקורא אינה אחראית לתוכן תגובות שנכתבו בידי קוראים | |
 RSS מאמרים |
כתבו למערכת |
אודות האתר |
טרם התעדכנת |
ארכיון |
חיפוש |
עזרה |
תנאי שימוש
|
© כל הזכויות שמורות |