|
אני נתקלתי לא פעם בתופעה שמנהלים בדרג ביניים בחברות גדולות (מה זה גדולות, ענקיות) שמנסים לחסוך בצורה אובססיבית, אפילו בלי שיקבלו הוראה. אלא שהמאמץ הזה מתרכז בד"כ בפרטים קטנים כמו אישור לנסיעה במונית למי שנשאר לעבוד מאוחר או דרישה להשתמש במחברות עד לדף האחרון, ואם אפשר אפילו לכתוב משני הצדדים. חבר שהיה בתפקיד כזה ניסה להרשים את המנהלים שלו ולהראות כיצד הוא הצליח לחסוך בפרוייקט ע"י צמצום בעובדים (לא בדיוק פיטורים אלא העברה ממחלקה למחלקה) ובעיקר בצמצום עליות העבודה על הפרויקט, כמו בחירת תוכנות שרות על פי מחיר ולא טיב (יחסית כמובן). פעם אמרתי לו שמצד אחד הוא אולי בונה לעצמו שם טוב של חסכן, אבל מצד שני כשיגיע רגע הקידום, יכול להיות שההנהלה תעדיף את מי שהתנסה בניהול פרוייקט של 10 מליון (אולי מנופח) על פני מי שניהל פרוייקט של 2 מליון.
|
|